抗疫復工 戰(zhàn)疫團隊
資金及稅務管理提升團隊
該團隊面對葉片積壓、人員不足、葉片往復倒運困難、市政道路施工影響、環(huán)保管控等重重難題，不等不靠，主動出擊，積極籌劃應對方案，提前一個月完成葉片消納任務，確保葉片順利提速、產出，連續(xù)獲評金風“交付之星”，對公司品牌力、影響力是吊車租賃的提升作出突出貢獻。
雙瑞風電突出貢獻集體三等獎
該團隊按照“穩(wěn)保產出、提速降本、控制風險”是吊車租賃的總體要求，全面對各基地給予最大程度是吊車租賃的技術支持，完成6款葉型開發(fā)、快速批產任務和兩款葉型開發(fā)準備工作。積極推進工藝創(chuàng)新，實現(xiàn)ABS高質量預制粘接等，大幅提高批產效能，滿足客戶迫切需求。加強工藝執(zhí)行管控，防范提速過程中可能出現(xiàn)的質量風險，重大問題發(fā)生率降低42%，有效保障全年生產任務的達成。
他們將平凡做到極致，干出令人矚目的成績
、大連、河北出現(xiàn)疫情反彈情況，各基地疫情防控工作始終有條不紊。全年防控工作平穩(wěn)有效開展，有力支持公司各項經濟指標超額達成
編者記：雙瑞風電將會陸續(xù)推出2020年度受到表彰的先進集體、人物，用他們的事跡告訴大家，榜樣離我們并不遙遠，就在我們的身邊，他們在日復一日的平凡工作中，踐行著自己的初心和使命。希望這些事跡能激發(fā)我們工作學習的熱情，爭做新時代的奮斗者，在新征程中書寫新輝煌。
雙瑞風電突出貢獻集體三等獎
該團隊以客戶需求為指引，以精益計劃為抓手，整體策劃、提升效率。為應對裝機高峰帶來的巨大交付壓力，提前布局全年產能產線，克服大兆瓦產線布局受限、關鍵原材料緊缺、新冠疫情產能損失等困難，統(tǒng)籌各方面資源，通過基地產線調整、拓寬材料供應渠道、緊抓疫情防控，大力開展工藝創(chuàng)新、深入一線推進保質提效精益項目等措施。按節(jié)點實現(xiàn)陸上主流產品24H成型效率、海上5/6MW產品48H成型效率；通過流程梳理再造切實縮短產品后處理工序流轉周期至120H，實現(xiàn)產能翻番。全方位落實交付信息，積極協(xié)調客戶間的產能分配，100%滿足客戶確保交付的供貨需求，獲得客戶、業(yè)主高度認可。
他們在平凡的崗位上，書寫屬于自己的輝煌
致敬了不起的他們
一等獎
該團隊提高管理站位，多措并舉籌資金，強化資金集中管控，全力保障公司全年35.57億元資金支付；整合財務管理職能，持續(xù)提高會計信息質量和功能，提升財務服務效率，實現(xiàn)報賬速度提升50%，全年財務費用較預算壓降50%，稅款較預算壓降9%。
技術創(chuàng)新及工藝提效降本團隊
|責編：賈笑盈
雙瑞風電突出貢
他們是平凡的風電一員，但是他們不甘平庸，
該團隊以現(xiàn)場異常暴露為切入點，深入生產一線，圍繞現(xiàn)場問題快速解決，推行T卡管理板、層級例會機制，通過開展特訓營培訓、崗位資格認證工作，建立一線主管及班組長作業(yè)標準，搭建班組長能力評價模型和星級班組評價標準，助力公司各基地實現(xiàn)星級班組快速復制、快速達產。
雙瑞風電特別獎
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雙瑞風電突出貢獻一等獎
江蘇子公司提效保產團隊
雙瑞風電突出貢獻集體二等獎
該團隊面對2020年全葉型交付壓力，迅速組織復工復產。全面籌劃各葉型提速方案，多角度齊措并舉，專項優(yōu)化生產、質量、后勤保障等各環(huán)節(jié)。全年承接4種葉型的新產品轉化試制，其中3種葉型實現(xiàn)量產。實施10種葉型產線切換，有效解決公司產能不足帶來的交付難題。全年累計完成入庫302套，同比提升134%，為公司貢獻產值超12億元。
該團隊應對產品型號緊急切換需求，詳細優(yōu)化模具安裝計劃、方案，十一期間安排白夜班，順利完成主模具及附件模具的安裝改造任務并順利投產，僅耗時11天完成產線切換，節(jié)約計劃時間56%，并形成專項總結報告為同類型模具調整安裝提供參考，為后續(xù)模具安裝積累優(yōu)秀指導經驗。
該團隊全面落實精細化管理，提前確認客戶改造技術要求，快速制定操作規(guī)程，倒排改造入庫計劃，全面落實進度管控，在保證正常生產的前提下，工段主管帶頭沖鋒，額外完成SR120、AD93葉型共計75套技術改造，入庫完成率100%，圓滿完成葉片改造及發(fā)貨任務。
|審核：譚惠鐘
鄂爾多斯SR136I28模具快速切換團隊
該團隊凝心聚力，敢挑重擔，克服人員不足，廠房、設備條件差等困難，開展精益標桿項目提升產品品質，產品質量達到行業(yè)同規(guī)格葉型領先水平；優(yōu)化生產管理模式，順利完成年度生產任務，實現(xiàn)質量和效率雙豐收，有利保障公司產品的順利交付。
獻集體
表彰，先進人物
運維市場拓展及利潤貢獻團隊
面對突如其來的疫情，該團隊迅速響應，構建疫情防控體系，提前策劃防控方案。克服公司地廣、人多、流動大，各地防控政策不盡相同的現(xiàn)實情況，多渠道搶購抗疫物資，克服交通管制輸送生產人員，保障第一時間復工復產。團隊成員不畏嚴寒酷暑日曬風吹，放棄休假奮戰(zhàn)在人員、食宿管控，防疫物資保障，消殺工作一線。盡管新疆
該團隊克服搶裝潮和新冠疫情對運維服務市場的雙重影響，通過梳理自身優(yōu)勢，深入發(fā)掘客戶價值需求，各項運維服務指標全面增長，全年實現(xiàn)運維收入3386萬元；新開發(fā)4個運維服務新客戶，宣傳拓展葉片運維服務市場，為公司行業(yè)地位和品牌影響力提升做出突出貢獻。
他們在平凡的工作中，爭做新時代的奮斗者